北京时间2012年12月8日13时40分，，，，，，，，哈萨克斯坦首都阿斯塔纳，，，，，，，，中哈原油管道扩建和运行相关事宜政府间协议签署。。。。。 。
当许多石油人正为此感应振奋和鼓舞时，，，，，，，，22分钟后，，，，，，，，北京，，，，，，，，3年来为此呕心沥血、多方奔波的中石油股份公司副总裁兼中亚地区协调组组长孙波，，，，，，，，却永远停迈出了自己在外洋开展油气合作的第一步。。。。。 。
这是孙波（前右）在中哈自然气管道完工仪式上的资料照片（2009年12月12日摄）。。。。。 。 新华社发
作为一名开拓者，，，，，，，，孙波注定要肩负更多责任，，，，，，，，遭受更大压力。。。。。 。妻子孙晓军回忆说，，，，，，，，孙波刚去那年，，，，，，，，一年回国不到20天，，，，，，，，回国也是加入主要聚会，，，，，，，，开完会就又走了，，，，，，，，“都习惯了”。。。。。 。
然而，，，，，，，，孙波在伊拉克艾哈代布首次出海的短短2年内，，，，，，，，却为13年后中国石油全球战略结构突破中东，，，，，，，，挺进伊拉克石油市�。。。。。 。�，，，，，，，打响“3+1”杀绝战做了前期铺垫。。。。。 。1997年，，，，，，，，中国石油大踏步“走出去”，，，，，，，，相继拿下苏丹、委内瑞拉和哈萨克斯坦油气合作项目。。。。。 。
1998年，，，，，，，，孙波受命飞越大洋，，，，，，，，调任中油国际（委内瑞拉）公司副总裁兼陆湖项目总司理。。。。。 。陆湖项目是老油田，，，，，，，，其时基础产量仅3300桶/天，，，，，，，，外地公司和美国公司把它当成鸡肋，，，，，，，，险些放弃。。。。。 。
中油国际委内瑞拉苏马诺项目总司理丁滨回忆说，，，，，，，，其时在委内瑞拉要开钻一口新井，，，，，，，，需要获得农场主、能矿部、国家土地委员会和环保部等多方面的允许，，，，，，，，有时甚至需要取得十多个相关批件，，，，，，，，缺一个都不可。。。。。 。孙波不厌其烦地组织项目员工有针对性地加至公关力度，，，，，，，，增强同外地社区和政府相关部分的协调，，，，，，，，使项目开展效率大大提高。。。。。 。
原委内瑞拉公司总司理王明才回忆说，，，，，，，，其时委内瑞拉的投资情形较量差，，，，，，，，员工在油井现场事情都可能被绑架，，，，，，，，他所在基地就爆发过被绑架。。。。。 。孙波就向导各人改善栖身条件，，，，，，，，扫除清静隐患，，，，，，，，实时与外地政府、清静机构、石油公司处置惩罚好关系，，，，，，，，以便失事后能连忙做出反应。。。。。 。他在任时代，，，，，，，，委内瑞拉公司从未爆发一起人身伤亡事务。。。。。 。更主要的是，，，，，，，，通过帮助海内油田服务步队“走出去”，，，，，，，，使用先进适用的油田开发手艺，，，，，，，，委内瑞拉公司的原油产量飙升10倍抵达4万桶/天。。。。。 。在大洋彼岸，，，，，，，，中国石油自此树起鲜亮的品牌形象。。。。。 。
领军尼罗创造佳绩
孙波的外洋征程还在继续。。。。。 。
3年后，，，，，，，，孙波沿赤道绕行地球半个圈，，，，，，，，调任非洲，，，，，，，，掌管中油国际（尼罗）公司。。。。。 。从南美到中非，，，，，，，，情形转变天翻地覆，，，，，，，，但高效快速上产的目的始终如一。。。。。 。
孙波任职苏丹项目主要向导时代，，，，，，，，是1/2/4区项目油气储量、产量快速增添的时期。。。。。 。他和营业职员在一起讨论探讨生产和手艺问题，，，，，，，，让手艺职员知无不言。。。。。 。他经常深入生产现场调研指导事情，，，，，，，，和各人一道重复研究工程建设中的难点问题……
苏丹黑格里油田是典范的底水油藏，，，，，，，，凭证古板开发方法，，，，，，，，只能降低采油速率，，，，，，，，控制生产压差，，，，，，，，避免水蹿、水淹。。。。。 。怎样既能避免水害又能加速油气开发？？？？？孙波沉身采油现场审查情形，，，，，，，，并翻阅大宗的井史资料、剖析生产数据，，，，，，，，终于研究出一套解决计划。。。。。 。
能行吗？？？？？海内相关专家拿出昔时辽河油田“暴性水淹”的问题质疑。。。。。 。孙波再次组织手艺职员从苏丹的特殊地质条件入手，，，，，，，，建构数字三维模子，，，，，，，，“数据做细，，，，，，，，事情做精，，，，，，，，事实能说明问题”。。。。。 。充分的理论与实践熟悉，，，，，，，，使得黑格里油田彻底翻开了枷锁，，，，，，，，油田快速上产，，，，，，，，岑岭期产量凌驾1500万吨/年，，，，，，，，占其时中国石油外洋项目产量的60%左右。。。。。 。
在他的向导下，，，，，，，，1/2/4区项目实现快速上产，，，，，，，，3/7区项目Palogue万万吨级大油田获得勘探突破，，，，，，，，逾额完成磷器年度生产谋划使命。。。。。 。在此时代，，，，，，，，苏丹1/2/4区项目建成1500万吨原油生产与运送能力，，，，，，，，3/7区通过自主勘探发明了天下级大油田，，，，，，，，为外洋油气营业“十五”时期末突破4000万吨油气当量作出了主要孝顺。。。。。 。同时，，，，，，，，6区和3/7区项目投入周全建设，，，，，，，，喀土穆炼厂一期建成投产，，，，，，，，资助苏丹建设起了上下游一体化的完整石油工业系统。。。。。 。
2003年3月25日，，，，，，，，苏丹总统巴希尔为孙波揭晓功勋奖章，，，，，，，，以表扬他和大尼罗公司为苏丹石油工业和经济生长作出的优异孝顺。。。。。 。
征战中亚完成巨作
外洋创业，，，，，，，，中国石油快速生长，，，，，，，，孙波也站到了更高的条理。。。。。 。2004年年头，，，，，，，，孙波又接受了新使命，，，，，，，，从原先的甲方业主身份酿成乙方，，，，，，，，认真工程建设营业。。。。。 。中国石油高层决议者专心良苦，，，，，，，，目的就是让孙波施展国际市场运作履历富厚的优势，，，，，，，，驻足海内，，，，，，，，面向国际舞台，，，，，，，，做大做强中国石油主营营业的“另一条腿”——工程手艺服务。。。。。 。
在这里，，，，，，，，孙波的眼光始终瞄准全球，，，，，，，，继续高举中国石油资源、市场、国际化三大战略的大旗，，，，，，，，以国际化的头脑方法，，，，，，，，重点建设、梳理、完善了谋划管理和决议系统。。。。。 。这是一套切合国际规范的标准和程序，，，，，，，，受到国家审计部分高度评价，，，，，，，，工程建设公司被列入免审计单位。。。。。 。
4年间，，，，，，，，他鼎力大举实验管理立异，，，，，，，，起劲开拓国际高端市�。。。。。 。�，，，，，，，推进钻井、测井、工程建设和装备出口四大营业快速生长，，，，，，，，为建设具有国际竞争力的工程总承包商打下了坚实基础。。。。。 。工程建设公司外洋收入从2亿多美元提高到5亿多美元，，，，，，，，中油国际工程公司年营业收入从179亿元增添到269亿元。。。。。 。
2007年9月，，，，，，，，孙波担当中亚自然气管道公司总司理后，，，，，，，，一连两年时间，，，，，，，，直到中亚自然气管道一期工程投产，，，，，，，，险些没有休过假。。。。。 。他用生命换时间，，，，，，，，用智慧换空间，，，，，，，，领军28个月，，，，，，，，完成了别人需要干6年的事情。。。。。 。在他的向导和全体建设者配合起劲下，，，，，，，，中亚自然气管道2009年年底实现全线意会并通气。。。。。 。
中亚自然气管道项目建设不但用时短，，，，，，，，创造了多其中国油气管道建设史上的奇迹，，，，，，，，并且推进了自然气入口资源的多元化，，，，，，，，有力改善了我国的能源结构，，，，，，，，同时还使资源国和过境国增添了大宗税收，，，，，，，，在中亚自然气管道创造了中国速率、绿色规范、跨多国谋划的亮丽业绩。。。。。 。
中亚是孙波外洋驻足最久的一站，，，，，，，，是他外洋事业的高点，，，，，，，，不想却成为他生命的终点。。。。。 。在这里，，，，，，，，他将小我私家价值化成为国加油争气的至高追求，，，，，，，，推动了中国石油外洋事业规�；；；；；；；ぃ�，，，，，，，为打造绿色、国际、可一连的中石油一心一意。。。。。 。
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